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2021年 02月 20日 星期六
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不一样的考核—绩效管理企业案例解读笔记

  近些年,在绩效管理领域,读者耳熟能详的是:KPI,平衡记分卡,360度考核,目标管理等。但是,中国的本土企业,尤其是一些老牌民企,它们做大做强,实现可持续经营,实行的却是相对陌生的管理土办法:核算分配体系、经济责任制考核、承包制、经济责任书、管理五大方面考核等。因此,解读这些资料就显得很有必要,我们可以挖掘出其中的精华,为我所用。 本书详细深入解读了七大类企业的绩效管理真实案例,包括:老牌民企、IT企业、老牌上市国企运营商、上市公司、合资企业、服务企业、特定部门和人员的分类考核方案。由老HR带你做解读与测算,读懂绩效管理案例的细枝末节。从案例中看到中国本土企业真实的绩效管理。通过深度解读,帮读者复杂的绩效体系和方案背后设计的逻辑,真正读懂文字和数据背后的业务实质和老板的意图、杠杆导向。

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