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2020年 10月 13日 星期二
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查定生产能力的步骤及计算生产能力

  查定生产能力的步骤及计算生产能力_管理与提升_求职/职场_实用文档。查定生产能力的步骤及计算生产能力 (2)做好查定前的准备工作 思想准备 组织准备 资料准备 固定资产统计资料;生产纲领;各生产环节 专业分工;工艺技术文件;设备修理计划; 劳动定额及完成情况等。

  查定生产能力的步骤及计算生产能力 (2)做好查定前的准备工作 思想准备 组织准备 资料准备 固定资产统计资料;生产纲领;各生产环节 专业分工;工艺技术文件;设备修理计划; 劳动定额及完成情况等。 (3)选择企业生产能力的计量单位 大量生产——具体单位 成批生产——代表产品或假定产品 单件小批生产——假定产品 (4)查定小组、工段和车间的生产能力 (5)综合平衡,确定企业生产能力 二、生产能力的计算 (一)流水线生产能力的计算 M流 Fe r M流 ——生产能力,单位为:件、个或台 ; Fe——有效工作时间,单位一般为分钟; r——流水线节拍,单位为:分/件。 (二)设备组生产能力的计算 情形一、单一品种生产情况下 MSeFSyF H1 t t M——设备组生产能力; S——设备组内设备的数量; Fy ——设备计划期制度工作日数; H——设备每天制度工作小时数; T——单位产品的台时定额; θ ——设备计划停修率。 情形二、多品种生产情况下 代表产品法 1) 选择代表产品;即产量与台时定额乘积 最大者。 2) 将各种产品的计划产量换算为以代表产 品表示的产量 ; ki ti t代 ki—第i种产品的换算系数;ti—第i种产品的台 时定额;t代—代表产品的台时定额。 3) 计算以代表产品表示的生产能力 M代 SFe t代 M代——产品表示的设备组生产能力; S——设备组内设备的数量; Fe——计划期设备组有效工作时间; t代——代表产品的台时定额。 4) 计算各具体产品的生产能力; 按各产品用代表产品计算的产量比重分 摊总生产能力,再按折算系数折算为各 具体产品表示的生产能力。 5) 判定各产品计划产量完成情况。 比较各产品的计划产量与具体产品表示 的生产能力。 例1 ? 某厂生产甲、乙、丙、丁四种产品,它们的 结构、工艺相似,各产品年计划产量分别为 400、1000、600、200件,在铣床组的台时 定额分别为18、60、30、90小时。该铣床组 共有30台机床,采用两班制生产,设备停修 率为10%。试求该铣床组用代表产品乙表示 的年生产能力。 代表产品法生产能力计算表 产 品 名 称 计 划 产 量 台时 定额 换算 系数 换算为 乙的产 量(台) 各产品 的 产量比 重(%) 代表产 品 生产能 力(台) 各具体产 品 生产能力 (台) 能力 平衡 ①② ③ ④= ③/ 60 ⑤=② ×④ ⑥=⑤∕∑ ⑤ ⑦=SFe/ t乙 ⑧=⑦× ⑥÷④ ⑨=⑧ –② 甲 乙 丙 丁 400 100 0 600 200 18 60 30 90 合 22 计 00 0.3 120 1 1000 0.5 300 1.5 300 1720 6.98 58.14 17.44 17.44 1.00 1872 1872 436 +36 1088 +88 653 +53 218 +18 2395 +195 其中: M代 SFe t代 ú 30( 365105) 28( 110%) 60 1872 假定产品法 1) 计算假定产品的台时定额。 n t假 ti i i 1 t假——假定产品的台时定额; n——产品品种数; θi——第i种产品r 劳动量比重。 2) 计算用假定产品表示的设备组生产能 力 M假 SFe t假 M假——用假定产品表示的设备组生产能力; S——设备组设备的数量; 3) 将M假换算为各具体产品表示的生 产能力。 Mi M假i Mi——第i种产品的生产能力。 例2 ? 某厂生产A、B、C、D四种产品,已知 各产品的台时定额及计划产量,该设备 组有车床16台(均在运转中),两班制 生产,设备停修率为15%。试计算该设 备组以假定产品表示的生产能力。 假定产品法生产能力计算表 产 品 名 称 计划 产量 产量比重 (%) 台时定额 (小时) 假定产 品台时 定额 假定产品 生产能力 具体产品 生产能力 /(台) ① ② ③=②∕∑ ② A B C D 900 600 300 120 0 30 20 10 40 合 300 计 0 100 ④ ⑤=④× ③ ⑥=SFe∕ ∑ ⑤ ⑦=⑥× ③ 25 7.5 754 25 40 5 4 2514 502 251 15 6 1007 22.5 2514 2514 M假 SFe t假 16( 365105) 28( 115%) 22.5 2514 3、车间(工段)生产能力的确定 ? 抓住关键设备组的生产能力,然后使其 它设备组的生产能力与之相适应。 ? 关键设备组,是指完成劳动量比重最大 或者需要较大投资才能提高其生产能力 的设备组。 例 3 设镗床组为关键设备组 生产能力 台/年 140 120 100 80 120 108 100 113 60 95 85 95 40 20 插床组 刨床组 车床组 钻床组 镗床组 磨床组 铣床组

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