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2021年 02月 06日 星期六
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生产计划安排流程

  生产计划安排流程 技术、质量部 营销部 技术、 质量情报 价格情报 相关标准、资料 生产部 开始 ①汇总分析 制定计划 审批 审批 审批 各生产单位 研究计划 ②步骤计划 标准日程 工时计划 负荷计划 审定 ⑤作业指令 生产班组 研究计划 ③工时计划 安排计划 ④日程计划 执行 结束 生产总监 设备管理流程 生产部 设备管理科 外部维修单位 ①提出设备 定期检查各 设备技 ②定期 产品质量管理流程 总裁 生产总监 质量管理部 质检人员 供应部 生产车间 总裁 生产总监 成品检验管理流程 质量管理部 开始 生产部 各生产车间 ①自 检 ②检 验 不合格 合格 检验结果 ③问题 检验 不合格 返工 限期整改 配合 审 审 拟定解决 配合 申请检验 整改 配合 配合 执行 结束 执行 执行 物料采购管理流程 厂商 请购单位 采购部 品管部 仓储管理部 财务部 订购单 入库 原材料入库流程 采购部门 质量检验部门 采购物资 质量验收 否 开验收单 仓储管理部门 清点数量 成品入库流程 生产车间 质量检验部门 ①生产过程 组织送检 ②待检 仓储管理部门 填入库单 成品库 废品库 原材料出库流程 生产车间 仓储部门 生产部经理 结束 成品出库流程 销售部门 仓库专员 仓库主管 业务单位 确认 ⑤货物出厂 物资仓储管理流程 生产部 采购部 仓储部门 财务部 相关单位 结束

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